Gemeinsam mit meinem Gast Mario Bartels gehe ich auf die 4 größten Herausforderungen ein, die uns im Berateralltag immer wieder begegnen. Wir versorgen Sie mit wertvollen Insights und Tipps, damit Ihre Projekte zukünftig reibungslos laufen!
Gast der Episode:
Mario Bartels ist Principal bei Alinea & Company. Er berät seit 10 Jahren Kunden unter anderem in der Organisationsentwicklung. Fokusthemen sind Customer Centricity, Transformation und Strategie.
Stellen Sie sich ein Großprojekt wie ein riesiges Frachtschiff vor. Der Vergleich ergibt sich aus der enormen Größe, dem komplexen Steuerungsaufwand und der Vielzahl von beteiligten Steuermännern. Um das zu verdeutlichen, kann man das Beispiel der „Ever Given“ heranziehen, die im Suezkanal querstand und 400 Schiffe für sechs Tage blockierte, was zu Unterbrechungen und Verzögerungen in den weltweiten Lieferketten führte. Um solche Situationen zu vermeiden, ist ein proaktives Risikomanagement von großer Bedeutung, ebenso wie eine gute Steuerung und Führung durch einen erfahrenen „Käpt’n“. Auch ein effektives Fehlermanagement ist unabdingbar.
Die 4 größten Herausforderungen in Großprojekten, können Sie im Whitepaper zu dieser Episode hier nachlesen, ebenso wie die sich daraus ergebenden wesentlichen Erfolgsfaktoren.
Host des Podcasts:
Christian Dürk ist Host des Podcast und Vorstand von Corivus. Er hat mehr als 20 Jahre Erfahrung im Management komplexer IT- und Organisationsprojekte. Sein besonderes Steckenpferd ist der Spagat zwischen kurzfristigem Drehen eines Projekts und seiner langfristigen Organisation – insbesondere einer zukunftsfähigen Personalplanung, die das dauerhafte Funktionieren eines Bereichs sichert.
Möchten Sie uns Feedback geben oder haben Sie eine Frage zum Projektmanagement oder zu Projekten, die wir im Podcast beantworten sollen?
Dann schreiben Sie uns an podcast@corivus.de.
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