Projektmanagementstandards funktionieren in der Praxis nur begrenzt. Individuelle Anpassungen sind notwendig. Warum das so ist und wie Individualisierung gelingt, erklärt Armin Süsser anhand von konkreten Projekterfahrungen.
Gäste der Episode:
Martin Hornbach gründete 2001 die Corivus AG und hat seit über 30 Jahren mit großen IT-Projekten zu tun. Heute ist er Vorsitzender des Aufsichtsrates und unterstützt Kunden und Kollegen als erfahrener „Projektveteran“.
Armin Süsser ist Mitglied der Geschäftsleitung. Er verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung im Management komplexer IT-Systemeinführungen. Seine Beratungsschwerpunkte sind Turnaround Management in kritischen, häufig bereits havarierten Projekten, Etablierung praktikabler Hybridmodelle zwischen V-Model und Scrum sowie Dienstleistersteuerung und Projektcontrolling.
Digitalisierung verändert viele Prozesse und ohne IT ist ein Unternehmen nicht handlungsfähig. Projekte sind meist teure Vorhaben, die viel Manpower binden und von denen ein hoher Benefit erwartet wird. Heißt, hohe Erwartungen sind an Projekte gekoppelt. Deswegen ist das Projektmanagement so wichtig für den Unternehmenserfolg.
In den letzten zwei Jahrzehnten hat sich vieles im Projektmanagement verändert. Eine Konstante ist allerdings das Risiko, dass Projekte und insbesondere IT-Projekte schief gehen. Schon vor 20 Jahren hat eine Studie der Standish herausgefunden, dass über die Hälfte aller IT-Projekte scheitern. Die aktuelle Version der Studie zeigt, dass heute sogar 82 % aller IT-Projekte schieflaufen. Dabei haben sich die Gründe, warum die Projekte scheitern, kaum verändert. Das haben auch Martin Hornbach, Armin Süsser und Christian Dürk so erlebt und tauschen sich über Ihre Erfahrungen, typische Fehler und typische Situationen aus. Agile Arbeitsweise ändern aus ihrer Sicht grundlegende Probleme nicht, sondern schneiden sie nur in kleinere Häppchen. Auch die Ende-zu-Ende Verantwortung geht zunehmend verloren.
Am Projektmanagement faszinierend ist für alle, dass es nie langweilig wird. Probleme, die vordergründig gleich wirken, sind doch auf den zweiten Blick sehr unterschiedlich und erfordern immer wieder individuelle Lösungen.
Für die Zukunft wünschen sich beide, dass Projekte besser laufen. Was weiterhelfen würde, wäre eine tragfähige Mischung aus den Stärken beider Welten – klassisch und agil – und natürlich ein gesundes Maß an Pragmatismus.
Hier geht es zum kurzweiligen 2,5-minütigen Video von Armin Süsser über „Projekte, die so heißen wie ein Softwareprodukt, gehen meistens schief“, an das Christan Dürk im Podcast sicher dachte, als er schmunzeln musste.
Host des Podcasts:
Christian Dürk ist Host des Podcast und Vorstand von Corivus. Er hat mehr als 20 Jahre Erfahrung im Management komplexer IT- und Organisationsprojekte. Sein besonderes Steckenpferd ist der Spagat zwischen kurzfristigem Drehen eines Projekts und seiner langfristigen Organisation – insbesondere einer zukunftsfähigen Personalplanung, die das dauerhafte Funktionieren eines Bereichs sichert.
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