In dieser Episode von Projektmanagement im Glas sprechen Host Christian Dürk und Roger Butz über die Herausforderungen und Erkenntnisse des Corivus Agile Success Summit 2024. Sie beleuchten, wie agile Methoden in Unternehmen implementiert werden können, Vorträge zu den Themen Agile No(w)stalgie, SAFe im agilen Projektmanagement und agiles Enterprise Architekturmanagement, die Bedeutung von Peer Groups für Diskussionen und den Austausch von Erfahrungen sowie die Rolle von agilen Prozessen im Projektmanagement.

Gast der Episode:
Roger Butz ist Senior Projektmanager bei Corivus mit mehr als 20 Jahren Erfahrung in unterschiedlichen IT-Rollen. Seine Beratungsschwerpunkte umfassen die Bereiche Projekt- und Projektportfoliomanagement, die Transformation der IT zu einer pragmatischen und zukunftsorientierten Ausrichtung sowie Enterprise Architecture Management.
Die Veranstaltung, die sich an Führungskräfte und Projektverantwortliche aus verschiedensten Branchen richtet, dient dazu, in offenen Diskussionen außerhalb der eigenen Unternehmensstrukturen konkrete Lösungsansätze und Ideen für gemeinsame Herausforderungen zu erarbeiten. Nachdem der Summit 2023 erstmals zum Thema Change Management stattfand, lag der Fokus 2024 auf dem Thema Agilität.
In einer Vorstellungsrunde hatten alle Teilnehmenden die Möglichkeit, aktuelle Herausforderungen aus ihren Unternehmen zu präsentieren. Ein zentrales Thema war dabei das Spannungsfeld zwischen agilen Teams und traditionell geführten Organisationen. Oft wird Agilität von der Führungsebene gefordert, während die Umsetzung auf operativer Ebene Schwierigkeiten bereitet.
Die Vorträge im Überblick
Im ersten Impulsvortrag hinterfragte Christian Dürk daher kritisch das Thema „Agile Folklore“: Wird Agilität wirklich gelebt oder nur oberflächlich angewendet? Auch das Thema „Agile No(w)stalgie“ – ein Rückblick mit zahlreichen persönlichen Erfahrungen aus dem Unternehmensumfeld von Keynote-Speaker Robert Werner – setzte einen Schwerpunkt auf die Bedeutung agiler Methoden für heutige Projekte.
Speaker Andreas Tack, Experte für SAFe, beleuchtete die typischen Herausforderungen bei der Einführung von SAFe in größeren Unternehmen. Ein häufiger Stolperstein ist das unvollständige Verständnis der Rollen und Verantwortlichkeiten. Er betonte, dass Methoden nicht zum Selbstzweck dienen, sondern zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung führen sollen.
Ein weiteres Highlight war der Vortrag von Kai Müller über agiles Enterprise-Architekturmanagement. Dieser zeigte, dass Agilität auch in klassischen Bereichen wie der Architektur erfolgreich integriert werden kann, indem agile und traditionelle Ansätze sinnvoll kombiniert werden.
Nach den inhaltlichen Impulsen und einem angeregten Austausch in der Mittagspause bot der Corivus Agile Success Summit 2024 zudem intensive Gruppenarbeiten. Die Teilnehmenden arbeiteten gemeinsam an Lösungen für die am Morgen vorgestellten Herausforderungen und profitierten von den Erfahrungen der anderen. Der Peer-Group-Effekt und der offene Austausch erwiesen sich dabei als besonders wertvoll.
Kapitel
- 00:00 Einführung in agile Methoden und Summit
- 07:49 Erkenntnisse und Diskussionen beim Agile Success Summit
- 17:20 Agiles Enterprise Architekturmanagement und Gruppenarbeit
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Host des Podcasts:
Christian Dürk ist Host des Podcast und Vorstand von Corivus. Er hat mehr als 20 Jahre Erfahrung im Management komplexer IT- und Organisationsprojekte. Sein besonderes Steckenpferd ist der Spagat zwischen kurzfristigem Drehen eines Projekts und seiner langfristigen Organisation – insbesondere einer zukunftsfähigen Personalplanung, die das dauerhafte Funktionieren eines Bereichs sichert.